| 丹璐洗衣连锁有限公司自1996年成立以来，市场定位为中高档，价格定位也是中高档，其主要原因是一流的洗衣设备，舒适整洁的店铺，优质的服务，健全的网络，我们现在的一切软硬设施是本市最好的。
但自2001年起，乌市的干洗店、连锁店如雨后春笋，真可三步一岗，五步一哨，干洗店的增加导致了很多小干洗店用低价位来吸引更多的顾客，在降价的同时干洗店的经营业主想尽办法来降低生产成本。
我们丹璐洗衣公司却始终如一的以顾客为第一，严抓生产质量，大量投资更先进的洗衣设备。
降价真的能赢得市场，赢得顾客吗?我认为不一定。
一、顾客更多在乎的是洗衣店的洗衣质量、服务质量。上述的三个条件上升到一定的高度，在顾客心中树立了信任感，就会成为您的忠实顾客。
二、现在顾客购买服装的档次越来越高，高档次的服装当然选择信誉好、有实力的洗衣店来洗衣，高几元钱也无所谓。
三、干洗店降价就能赚钱吗?降价就是降低了自己的利润，如：原来没降价时一天收入300元，收衣100件，降价后一天收入400元，但收衣可能达到200件，收衣量的增加导致生产成本翻倍的增加，这种出力不讨好的事情能延续几天?几个月?还是几年？ 降价也许有一些店可以少赚一点，也许希望目前的保平能赢得将来更多的消费者，这些行为都只能是目前的行为，真正，目光长远的经营者应该是从根本做起，提高洗衣质量，提高服务质量，让每一位顾客满意。
|
收藏本站 
